Programa de Becas Administrativas de UCHealth

"Nuestro programa de becas ofrece tanto la amplitud como la profundidad de las experiencias que permiten a los becarios obtener una comprensión holística de cómo funcionan los sistemas de salud y también aplicar habilidades para resolver problemas que están alineados con la implementación de nuestra estrategia organizacional".

-Pradipta Komanduri, director de operaciones, Hospital de la Universidad de Colorado

Proyectos de becarios anteriores

• Modelización de la cobertura clínica para el flujo de fondos: Datos de cobertura clínica compilados, incluidos horarios, tipo de proveedor, y estructura de llamadas para servicios de pacientes hospitalizados para respaldar el modelado de los acuerdos de flujo de fondos entre el hospital y la facultad de medicina.
• Mejora del proceso de autorización del procedimiento de trasplante: Lideré un proyecto multidisciplinario de mejora de procesos para mejorar la comunicación, la autorización oportuna y el acceso a los procedimientos de radiología intervencionista para pacientes trasplantados.
• Gobernanza de nuevos productos: Estableció un nuevo proceso de revisión de productos y apoyó la implementación de un enfoque estructurado para la gobernanza de productos para mantener la sostenibilidad del suministro.
• Actualización y activaciones de unidades: Colaboró con el liderazgo de diseño y construcción en la gestión de proyectos, la planificación operativa y la ejecución de movimientos de actualización de unidades y activaciones clínicas.
• Aceleración Kanban: Analicé los datos históricos de pedidos para pronosticar los niveles óptimos de almacenamiento (PAR) y apoyé la implementación del sistema Kanban en todo el hospital de 900 camas para mejorar la cadena de suministro y la eficiencia clínica.

Proyectos de becarios anteriores

• Reestructuración del proceso de revisión por pares de médicos: Facilitó la implementación de una nueva estructura de revisión por pares médicos que defiende los principios de la Cultura Justa y garantiza la confidencialidad de los casos.
• Optimización del rastreador de fondos de subvenciones del centro de salud conductual virtual: se mejoró el rastreador de fondos de subvenciones del Centro de salud conductual virtual al automatizar el filtrado y la clasificación de costos, reducir el tiempo de creación manual de informes en ocho horas por mes y optimizar la utilización de los fondos de subvenciones.
• Implementación de la Participación Temprana del Paciente y la Familia (EFE): Encabezó la implementación de la iniciativa EFE del sistema en 6 UCI de la región norte para identificar los objetivos de atención del paciente de la UCI y la toma de decisiones médicas en las primeras etapas de su proceso de atención.
• Análisis de brechas de pago agrupadas de CMS TEAM: Apoyar el análisis de brechas de 4 procedimientos ortopédicos de alto volumen en la Región Norte para identificar oportunidades para mejorar la calidad y el ahorro de costos en equipos multidisciplinarios.
• Capacitación de administrador de guardia (AOC): Como AOC, brindó apoyo regional en todo el norte de Colorado, asegurando que las operaciones hospitalarias se desarrollaran sin problemas. Capacitado en Preparación para Emergencias y Comando de Incidentes Hospitalarios (HICS), el AOC responde a las necesidades urgentes, coordina los recursos y apoya a los equipos hospitalarios en situaciones críticas.

"El programa de becas administrativas de UCHealth ofrece oportunidades incomparables para la experiencia práctica, el pensamiento estratégico y el desarrollo de liderazgo, todo dentro de un sistema que está dando forma al futuro de la atención médica en nuestras comunidades".

-Brian Allen, Director de Operaciones, Región Norte de UCHealth

Proyectos de becarios anteriores

• Respuesta y recuperación de la escasez de líquidos por vía intravenosa: Se desempeñó como coordinador para el esfuerzo de recuperación, respuesta y comando de incidentes del sistema durante la escasez de fluidos IV a nivel nacional causada por el huracán Helene.
• Actualización de imágenes por tomografía computarizada de Highlands Ranch Hospital: Lideró con éxito la finalización de un proyecto de capital estratégico para mejorar las capacidades de imágenes por tomografía computarizada en Highlands Ranch Hospital.
• Introducción de la acuablación: encabezó la implementación del procedimiento urológico de vanguardia, la acuablación, en los hospitales Longs Peak y Highlands Ranch.
• Optimización de las transferencias de pacientes: se proporcionó un análisis continuo de las transferencias de pacientes de hospitales comunitarios para identificar oportunidades de expansión del servicio, permitiendo que los pacientes reciban atención más cerca de casa.
• Propuesta estratégica para regionalizar el programa de accidentes cerebrovasculares: Desarrolló un plan para regionalizar el programa de accidentes cerebrovasculares del hospital comunitario del área metropolitana de Denver, optimizando la dotación de personal y mejorando los servicios al paciente.

"Nuestra beca está diseñada para crear oportunidades de desarrollo acelerado para nuestros becarios y prepararlos para ser futuros líderes en nuestra organización y en la industria de la salud".

-Merle Taylor, presidenta de Servicios Diversificados y Hospitales Comunitarios del Área Metropolitana de Denver

Proyectos de becarios anteriores

• Plan de sostenibilidad financiera: Apoyé el desarrollo de un plan de sostenibilidad financiera mediante el análisis de datos operativos y la identificación de oportunidades de ahorro de costos para garantizar la salud fiscal a largo plazo.
• Realineación de la oficina del personal médico y del comité ejecutivo médico: Facilitó la reestructuración de la Oficina del Personal Médico y el Comité Ejecutivo Médico para mejorar la eficiencia de la gobernanza y alinear el liderazgo con las prioridades estratégicas.
• Planes de negocios para medicina del sueño, medicina deportiva y renovaciones de instalaciones: Colaboró en la redacción de planes comerciales integrales para líneas de servicio nuevas y en expansión, así como actualizaciones clave de las instalaciones para impulsar el acceso de los pacientes y el crecimiento de los ingresos.
• Integración de diálisis: Ayudó en la integración de los servicios de diálisis coordinando los aportes de las partes interesadas, alineando los flujos de trabajo y apoyando las estrategias de implementación para mejorar la continuidad de la atención.

"Como ex becario, valoro profundamente la oportunidad de crear una experiencia de crecimiento significativa para las futuras generaciones de líderes".

-Erin Smith, Directora de Operaciones, Región Sur de UCHealth